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●企業の成長を考えと、自分のビジネススキルも上がる！
こんな人におススメです。
・自分のいる会社が成長しているのか分からない
・自分が会社に貢献しているのか分からない
・他の会社に移っても通用する人間になりたい
・将来起業したい
・給料を上げたい
本書は企業の成長過程を複数のステップに分けて説明。
複数の企業経営を行なってきた著者が、数々の体験を元にそれぞれのステップで何をすべきで何をやってはいけないかをお伝えする内容となっております。
この本を読むことで企業に属する営業マンとしてのスキルアップが望めること間違いなしの一冊となっております。
～■目次■～
成功のステップと段階
●事業の経営とは自分が儲けることではない
●何をもって成功とするか
●成功のステップ
●成功と失敗、その分岐点
ステージ１ 『スタート期・事業を計画し立ち上げる』
●ポイント／運を掴んで起業する
●計画を綿密に立てる
●運をつかむ
●客は神さまではない
●資金効率と利益率
⇒他５項目
ステージ２ 『伸ばす・基盤を盤石なものとする』
●ポイント／人は石垣 人は城
●顧客と再構築
●営業のエリアと収支分岐点
●人の役割と会社の成長
●採用計画
⇒他３項目
ステージ３ 『躍進・市場占有率を高める』
●ポイント／水あって船浮かぶ
●開襟を開く
●プラス思考の訓練
●買い付けの交渉
●技術職が営業社員
⇒他７項目
ステージ４ 『完成・創業期にたてた事業計画の最終目標を達成させる』
●売上は続かない
●仲間を信じる
●最終目的の修正
●会議が増えると会社は駄目になる
●過去の栄光を捨てる
⇒１項目
ステージ５-１ 『転換・新たな事業や商品開発に立ち向かう』
●組織再構築
●転換の計画
●成功より失敗を良しとする
●社内分社からグループ会社へ
●好決算は好景気ではない
⇒他１項目
ステージ５-２ 『再生・行き詰まった事業を再生させる』
●西洋医学的立て直しと東洋医学的建て直し
●客の要求に応えた結果客をなくす
●三方良し
●初心に戻る
●継続に必要な３つの勇気
⇒他１項目
【 著 者 】
鈴木 健介
レコードのディレクター、プロデューサーを歴任後フリーとして独立。その後外資系保険会社を経て貿易会社を立ち上げる。
ロイヤルダッジ、クレージュなど７社の代理店となり14億の売上を誇るが16年目に倒産破産。３ヵ月後アウトソーシング会社を立ち上げ再起。
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発行所：メディアタブレット
※本アプリは「黒字のための「5×6」の法則 」をiPhoneアプリ向けに加筆・修正しております。
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